学校简介
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一、创新育人模式,提高人才培养质量。
  坚持雷锋精神育人。坚持德育首位,提出“成才先成人,做事先做人”的育人观念,把“学习雷锋精神,做雷锋式职业人”作为育人目标,把雷锋“一滴水、一颗钉、一盏灯”的“三个一”精神作为校园文化建设的核心,雷锋精神育人目标纳入各专业人才培养方案,编写雷锋精神特色教材,与雷锋纪念馆实现校馆共建,利用雷锋纪念馆的优质德育教育资源,使学生了解雷锋,学习雷锋,争做雷锋。 坚持活动育人。做到了“一周有一次小型活动,一月有一个主题活动,一期有一个大型活动”。开展“温暖三月、慰问贫苦学生”、消防演习等主题活动,定期开展社团和兴趣小组活动,青年志愿者活动和百姓城管志愿活动不定期进行。校内营造了“春有技能节、夏有励志会、秋有运动会、冬有艺术节”的独特文化氛围。学校被评为国家、省、市德育工作先进单位。


  二、创新专业建设模式,实现内涵提质。
  学校构建了“围绕产业设专业、依托专业办实体、办好实体促专业”的专业模式,依托骨干专业兴办了汽修厂、机械加工厂和酒店。建立了理实一体教室,构建“专业+公司+师生员工”的办学模式。根据区域产业结构变动态调整专业,实施专业组长负责制,激发了专业活力。通过项目教学、理实一体化教学等改革教学方式、方法与手段,实现课堂“有用、有趣、有效”。


  三、创新内部管理体制,提高教师育人能力。
  加强教师管理,实行教职工聘任制、目标管理责任制、绩效工资制和专业组长负责制。率先在省内实行“编制到校、经费包干、自主聘任、动态管理”的职业教育师资管理模式,不拘一格,选贤任能。先后从中联重科、三一重工等选聘50多名教师充实到教学、实习一线。建立了岗位考核评价机制,绩效考核重过程监管,“一天一考核、一周一公布、一月一排队,一期一考核”,实现人人有考核,个个有排队。注重教师业务素质的提升,实施教师学历提升、“双师”培养、名师培养与引进、师德建设四大工程。分批选送教师参加国家、省、市培训和下企业顶岗实践,邀请院校专家教授来校对全体教师开展各项专题培训。


  四、创新校企合作模式,实现高品质对口就业。
  成立校企合作委员会,实施政府主导下的“政、校、企”联合办学模式,形成“企业下单、学校接单”的校企合作机制。与三一重工、中联重科、晟通科技、广汽三菱、广汽菲克、华天集团等80企业签订了联合办学协议。2014年与湖南远洋船务管理有限公司共同开办海员、海乘班,今后将进一步加强与企业合作,开办空乘、铁乘班等。毕业生供不应求,学校荣获“长沙市校企合作人才培养优秀院校”,连续10年被评为“长沙市就业工作先进单位”。


  五、发挥示范校引领、辐射作用,提高社会贡献率。
  加强与区人社局、经开区和园区企业合作,近两年开展了旺旺班、联力班、步步高班、湘西腊尔山三一喷涂班、华天班等订单培训2000余人。利用学校国家级职业技能鉴定站、省外派劳务平台和省安全生产培训三级资质,开展下岗职工、农村剩余劳动力等培训年均达2000多人次。充分利用学校资源优势,对口支援湖北兴山县职教中心,率先在省内启动“长沙—湘西扶贫”培训项目,对腊尔山地区农村剩余劳动力开展免费培训并进行就业安置,2014年起与绥宁县职业中专开展结对帮扶活动。学校成为区内职教中心、实训中心、活动中心和就业培训指导中心。
 

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